コンサルティングサービス

ソリューション・メソドロジー
Experisのコア・コンピテンシーの集約によるバリュー・ソリューション
コアソリューション
システム運用ソリューション

多くのシステム運用プロジェクトで培った品質管理プロセス、業務改善ノウハウ、コンプライアンス・ソリューションにより、高レベルのリスク管理と効率的オペレーションを実現致します。

ビジネスソリューション

大規模BPOプロジェクトで実践した業務分析、プロセス最適化、業務トランジッション手法による、シームレスなサービスデリバリーを実現致します。

HRソリューション

独自の職種・ポジション別コンピテンシー評価とスキルアセスメント・ツールの活用・トレーニングにより最適な人材配置と、モチベーションの高い組織形成を早期に実現致します。

CRM/コンタクトセンターコンサルティングサービス

サービススコープ

「コンタクトセンター コンサルティング・サービス」では、コンタクトセンターの導入から、すでに稼動中のセンターの運営・改善まで、すべてのフェーズに対するソリューションを提供致します。

サービススコープ
Experis Solution Methodology
Experis Solution Methodology

HR(人事) コンサルティング サービス

Experisでは、【自社の社員採用】は勿論のこと、
年間数万人の【派遣】及び【人材紹介業務】で培ってきた人物評価の経験を踏まえ、
より客観的に人物を評価するノウハウとその重要性をお客様と共有していきます。

多くのお客様では、採用基準や評価基準が曖昧で、面接は属人的に行われているのが現状です。

サービススコープ
1.職種別 採用評価基準の策定
2.職種別 採用基準リスト&評価シート
導入コンサルティング
現状把握~課題抽出~施策提案
3.面接官向けワークショップ
  ・面接基礎ワークショップ
  ・コンピテンシー面接ワークショップ
4.Experisの独自の職業適性検査(CareerHarmony)
5.職種別スキル アセスメント
プロセスコンサルティング
カスタマイズ~トレーニング~運用
6.HR業務全般へのコンピテンシーモデル導入 人事戦略コンサルティング
コンピテンシーモデル
Back to top