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Landedモデルとは、現地で募集、研修、採用した人材を日本へ招致するビジネスモデル。
私たちは優秀な人材の確保は、社会・企業が成長するための必須条件であることを知っています。
マンパワーグループはグローバルなネットワーク、人材市場に対する豊かな経験を十分に生かし、アジア諸国の優秀な若手人材招致を実現。
2008年より始めたLandedモデルは毎年100人規模のエンジニア人材及びバイリンガル人材を招致できるようになり、現在ではお客様に強い競争力をもたらすソリューションに成長しております。

企業ベネフィット

人材課題の解決

  • エンジニア人材をはじめとする若手人材の確保
  • 現地で研修後に来日のため、研修コストの削減が可能

多様性を生かした組織の活性化

  • 異文化理解力の高い人材の活用が組織を活性化
  • 新たな視点が加わることは、業務や組織の仕組み改善のきっかけとなる
  • 組織の活性化でより高い企業目標を達成

グローバル競争力の向上

  • お客様のニーズに応じて複数の国から招致可能なため、海外案件対応力が向上
  • 異なる国の社員同士の交流・協業が、組織全体の異文化理解の促進、競争力の向上に
  • 既存社員の意識改革、自己啓発につながる
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Landedモデルの全体像

マンパワーグループ独自のリクルーティングプロセスを確立し、アジア圏各国の有望な若手人材の安定確保を実現

グローバルネットワークの活用や、アジア各国の大学・教育機関との連携により、優秀な母集団の形成と充実した研修を実現。
お客様ニーズのヒヤリング、現地募集、研修の実施、来日受入、就業開始までの全プロセスを、マンパワーグループが責任を持って承ります。

韓国、中国、フィリピン、インド等から来日した人材が、首都圏を中心とした全国各地で活躍中。
高い異文化コミュニケーション能力、日本人にない感性や技術へのアプローチなどの長所を生かし、お客様のビジネス拡大に貢献しています。

来日までの一例
お客様ニーズのヒヤリング 母集団形成 研修実施 最終選考 来日受入
来日実績データ
  • 来日メンバーの国籍分布
  • 来日メンバーの年齢分布
  • 来日メンバーの学歴分布
2014年12月現在

マンパワーグループ独自の人材育成プログラムにより、現場で活躍できる人材を育成

来日前研修だけではなく、来日後研修、また定期的なブラッシュアップ研修で、長期的な人材育成を実現。
お客様のご要望に応じて、研修内容をカスタマイズすることも可能です。

長期育成プログラムの一例 (ITエンジニア人材)
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定期的に個別面談を実施し、人材の成長をサポート

専門知識や技術力だけではなく、日本文化や商慣習の理解促進、生活面のサポートも行っています。
人材が責任を持って仕事に取り組み、モチベーションを維持できるよう、定期面談によるサポートも実施しています。

定期面談の一例
  • ビジネスマナーの指導
  • 日本語の指導
  • 役所手続のサポート
  • 生活関連のサポート
  • 各種悩みの相談
  • キャリアの相談
  • 申込書類等の作成サポート
  • 引越手続のサポート
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来日メンバーの声

(ちゃん)さん

入社年
2014年
来日前に力を入れたことは?

学生時代からコンピューターやITに興味があり、力をいれていました。来日前は韓国でマンパワーの研修を数ヶ月受講し、日本語や、日本の文化について学び、日本でしっかりと仕事ができるように準備しました。

今はどんな仕事をしていますか?

運用オペレータとして、サーバの運用・監視業務を行っています。周りの方やリーダーから仕事の進め方だけでなく、コミュニケーションの大切さも教えてもらっています。

日本で働こうと思った理由は?

自分のITの知識と日本語能力を生かせると思い、決めました。来日前の説明で、マンパワーが仕事面だけでなく生活面もサポートしてくれると聞いたので、そんなに不安はありませんでした。

日本での生活はどうですか?

過去に日本を訪れたこともあり、文化や習慣を知っていたので、あまり大変だと思うことはありません。仕事は厳しいですが、プライベートは充実して楽しいです。時々、母国の食べ物や家族、友人のことを懐かしく思い出す時もありますが・・・。
一緒に来日したメンバーはみんな東京で働いていますが、私は大阪です。大阪弁も少し喋れるようになりました。

日本でどのように成長していきたいですか?

社会人としても技術者としても、常に前進する人間でありたいと思っています。日々、勉強することばかりですが、一つひとつを自分のものにして、早く一人前になれるよう自分で目標を立てて頑張っています。

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